Für Chefs keine dritte Halbzeit
von Elisabeth Michel-Alder
Nehmen wir Schweizer Beschäftigungsdaten unter die Lupe, fällt sofort auf, dass Personen in Kaderfunktionen mehr und länger arbeiten als "gewöhnliche" Fachkräfte. Offensichtlich ist ihre Tätigkeit packender und bindungsfähiger. Chefs - etwas seltener Chefinnen - interessieren sich auch deutlich häufiger für freiwilliges Arbeiten über 65 hinaus. Und das provoziert Sorgenfalten auf der C-Etage. Man möchte die motivierten Führungskräfte keinesfalls vergraulen, doch das Offenhalten der Aufstiegskanäle für nächste Generationen ist im Sinn organisatorischer Dynamik unerlässlich. Führungsjobs brauchen Befristung. Da bleibt wohl nur kreatives Jobdesign: So wie Einstiegstätigkeiten gilt es, attraktive Arbeitsportfolios für sehr erfahrene VEPs zu definieren. Für Very Experienced Persons. Wobei sich die Erfahrung auf konkrete Aufgaben wie auf das Unternehmen oder auf beides beziehen kann.
